Conseil RH : Structurer, fluidifier et faire grandir votre organisation
Titulaire d’un titre RRH, d’une maitrise en Psychologie du travail ainsi que d’une expérience opérationnelle, je forme les futurs professionnels et peut constituer un appui extérieur. Je vous aide à accompagner votre croissance avec des interventions régulières ou à aider les équipes surchargées dans un rapport de confiance croissante au fil des missions et une meilleure connaissance de vos besoins.
Format : Intervention ponctuelle ou accompagnement sur mesure
Public : Entrepreneurs, TPE/PME, structures en croissance ou en mutation
Durée : À définir selon les besoins (mission ou accompagnement)
Objectifs du conseil RH
🔹 Structurer la fonction RH au service du projet d’entreprise
🔹 Gagner en clarté dans les rôles, les postes et les missions
🔹 Fluidifier la communication interne et les process managériaux
🔹 Anticiper les besoins RH à court et moyen terme
🔹 Sécuriser les pratiques (recrutement, intégration, suivi, RGPD)
🔹 Créer une culture managériale saine, humaine et efficace
Un accompagnement pour…
✨ Les structures en croissance qui veulent poser des bases solides
✨ Les dirigeants débordés par la gestion humaine et administrative
✨ Les entreprises avec une équipe en place, mais peu de cadre RH
✨ Les projets qui veulent attirer, fidéliser et faire grandir leurs talents
Exemples de missions proposées
Structuration de la fonction RH
- Diagnostic RH global : état des lieux des pratiques
- Clarification des rôles, des fiches de poste, des responsabilités
- Mise en place d’outils de suivi RH (planning, entretiens, tableaux de bord)
Gestion des recrutements
- Définition du besoin réel et du profil cible
- Aide à la rédaction d’offres attractives et conformes
- Sécurisation du processus de sélection (tests, entretiens, scoring)
- Intégration des nouveaux collaborateurs (parcours d’arrivée)
Pilotage RH et cadre légal
- Appui sur les obligations légales RH et les bonnes pratiques
- Suivi des contrats, de la formation, des entretiens annuels
- Gestion des temps, des absences, du climat social
- Respect du RGPD dans la gestion des données collaborateurs
Communication et management
- Mise en place ou amélioration des rituels d’équipe
- Clarification de la communication managériale et du leadership
- Gestion des tensions et accompagnement au changement
- Animation de formations ou ateliers RH internes
Méthodes et livrables
Audit et entretiens individuels
Recommandations opérationnelles et stratégiques
Modèles de documents, process et trames personnalisées
Accompagnement au déploiement si souhaité
Suivi possible sur plusieurs mois
Modalités pratiques
📍Intervention possible en présentiel ou à distance
📂 Livrables fournis en version numérique
🕐 De la mission ponctuelle (1 jour) à l’accompagnement mensuel